Управление персоналом
22.01.10 11:37
Стоимость:
Кадровые службы, HR
Целевая аудитория: собственники и руководители компаний.
Цель программы: повышение управленческой компетентности в области управления персоналом.
В программе семинара:
1.Системный подход к управлению персоналом. Стратегия управления персоналом в компании.
2.Подсистема ротация и оценка персонала Где найти персонал для вашей организации.
2.1. Технология подбора.
2.2. Как провести собеседование?
2.3. Оценка персонала на входе.
2.4. Увольнение персонала. Когда оно эффективно?
3.Подсистема мотивации персонала. Структура системы мотивации. Денежная и неденежная мотивация. Структура компенсационного пакета.
3.1. Мотивация групп персонала.
3.2. Корпоративная культура – инструмент мотивации.
3.3. Рекомендации по созданию системы мотивации в компании.
4. Система обучения персонала. Вопросы, которые необходимо решить прежде, чем создавать систему обучения персонала.
4.1. Кто, как и чему учит в организации?
4.2. Нужен ли тренер в организации?
4.3. Формы и методы эффективного обучения в вашей организации.
4.4. Плюсы и минусы системы обучения. Инвестиционный подход в обучении персонала.
Организация обучения
Даты проведения: 29 апреля 2010 года
График обучения: пн. 17-21.00, чт. 9.30-13.30
Стоимость обучения: 10 500 рублей.
Выпускной документ: Сертификат Высшей Экономической Школы – бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.
По вопросам участия в семинаре обращайтесь к руководителю отдела по работе с клиентами Катаевой Татьяне по тел. (343) 342-01-10 (11, 12, 13); e-mail: tk@veshk.ru.
Стоимость:
10500 RUR
Целевая аудитория: собственники и руководители компаний.
Цель программы: повышение управленческой компетентности в области управления персоналом.
В программе семинара:
1.Системный подход к управлению персоналом. Стратегия управления персоналом в компании.
2.Подсистема ротация и оценка персонала Где найти персонал для вашей организации.
2.1. Технология подбора.
2.2. Как провести собеседование?
2.3. Оценка персонала на входе.
2.4. Увольнение персонала. Когда оно эффективно?
3.Подсистема мотивации персонала. Структура системы мотивации. Денежная и неденежная мотивация. Структура компенсационного пакета.
3.1. Мотивация групп персонала.
3.2. Корпоративная культура – инструмент мотивации.
3.3. Рекомендации по созданию системы мотивации в компании.
4. Система обучения персонала. Вопросы, которые необходимо решить прежде, чем создавать систему обучения персонала.
4.1. Кто, как и чему учит в организации?
4.2. Нужен ли тренер в организации?
4.3. Формы и методы эффективного обучения в вашей организации.
4.4. Плюсы и минусы системы обучения. Инвестиционный подход в обучении персонала.
Организация обучения
Даты проведения: 29 апреля 2010 года
График обучения: пн. 17-21.00, чт. 9.30-13.30
Стоимость обучения: 10 500 рублей.
Выпускной документ: Сертификат Высшей Экономической Школы – бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.
По вопросам участия в семинаре обращайтесь к руководителю отдела по работе с клиентами Катаевой Татьяне по тел. (343) 342-01-10 (11, 12, 13); e-mail: tk@veshk.ru.
Ваш возраст: от 0 до 0 лет
Срок обучения: 20 часов
Уровень подготовки: неважно
Компания
Название компании: Бизнес-школа "Высшая экономическая школа"
Адрес компании: г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22
Контактный телефон: (343) 342-01-10 (11,12,13)
Факс: (343) 342-01-10 (11,12,13)
Контактное лицо: Екатерина
Оптравка сообщения для компании Бизнес-школа "Высшая экономическая школа"
Чтобы отправлять сообщения зарегистрируйтесь на сайтеЕсли вы уже зарегистрированы войдите в личный кабинет
Поиск работы на FreeJob.ru с 2005 года. Лучшая работа у нас!
Копирование материалов сайта, только с письменного разрешения администрации.
Копирование материалов сайта, только с письменного разрешения администрации.