Описание: -Поддержание высокого уровня культуры обслуживания.
-Формирование положительного имиджа структурного подразделения и компании в целом.
-Организация торгового процесса.
-Увеличение объема продаж.
-Планирование результатов деятельности структурного подразделения.
-Хранение и учет товарных и материальных ценностей, наличных денежных средств в структурном подразделении.
-Контроль за работой всех сотрудников структурного подразделения.
-Приемка, выкладка товара.
-Соблюдение стандартов обслуживания покупателей, стандартов выкладки товара.
-Своевременное предоставление установленной отчетности.
-Подготовка и участие в инвентаризации, ревизии товарных и материальных ценностей.